中国金域黄金物资有限公司开展“奋进 2025、筹划‘十五五’，实现高质量发展”大学习、大讨论调研座谈会

依据集团公司党委和中金贸易（上海）党委关于“大学习、大讨论”的工作指示，以及金域公司制定的相应工作方案，2025年1月7日，金域公司领导班子组织全体职工进行了深入的“大学习、大讨论”调研座谈会。中金贸易（上海）公司副总经理卢书忠以及党委宣传部副部长毛若晶通过视频方式参与了会议。

在座谈会上，金域公司领导班子对近期职工在大学习、大讨论中提出的想法和建议进行了细致的梳理和总结。支部委员、副总经理李振江强调，公司应以服务集团主业为核心，助力集团公司发展新质生产力，积极推广新材料、新工艺、新技术和新设备。同时，公司应致力于拓展集团外的业务领域，并特别关注员工的业务培训以及关键人才的培育，建立科学且合理的激励体系。此外，助力公司储备人才资源，增强公司的核心竞争力，这一点同样至关重要。

支部委员、副总经理王振威强调，金域公司必须摒弃过时的业务模式，坚定地推进“构建集团公司设备物资集中采购供应平台”的战略目标。金域公司不应满足于仅仅赚取差价，而应深入分析需求方和供应方市场，打造金域公司独有的、具有价格竞争力的产品和服务，形成不可替代的优势，确保公司的业务能够持续发展。

支部书记、总经理吴庆中聚焦“昨天怎么样”“今天怎么了”“明天怎么办”三个层面，全面回顾了金域公司的历史轨迹，从公司的主营业务、业务稳定性、人才队伍建设等方面深入剖析了存在的问题，并为未来的发展提出了相应的解决策略。吴庆中强调，鉴于金域公司坚持“服务集团主业，拓展国际市场，打造集团公司全产业链优质服务商”的战略定位，就必须坚持“以服务集团主业来降低集团成本、提高效率，同时在国际市场上追求利润最大化”的经营理念。吴庆中提出，要带着问题去规划公司下一步发展思路，去其糟粕，取其精华，紧紧把握“构建集团公司设备物资集中采购供应平台”这个总纲，确保“十四五”规划的高质量完成，并为“十五五”规划的高水平制定奠定坚实基础。

中金贸易（上海）公司副总经理卢书忠对此次座谈会上金域公司展现的“大学习、大讨论”成果表示认可，对金域公司所做出的成绩给予了肯定，卢书忠强调，接下来，金域公司需以深入学习和广泛讨论为契机，将学习讨论过程中识别的问题转化为“十五五”规划实施的推动力，凭借坚定的责任感、使命感和紧迫感，汇聚共识，为集团公司增强产业链供应链的韧性和安全水平贡献更多新的力量。