紧紧围绕集团公司及中金贸易“十三五”战略目标，立足人才队伍现状，重点加快人才队伍管理机制建设，优化人力资源配置，全面提升人才队伍素质，为金域公司全面实现“十三五”战略目标提供坚强的人才保证。

（一）人才选拔理念

以德为先、尚才善用。选拔人才坚持以德为先，有诚信之德方能坚持操守，有责任之德方能恪尽职责，有智慧之德方能胜任本职，有自律之德方能廉洁奉公，有仁爱之德方能团结协作，有进取之德方能不断进步。

（二）人才培养理念

一线锻炼、多岗交流、担当责任、跟踪督导、快速成才。强调在一线的实践锻炼中培养人才，通过岗位轮换丰富工作经历，同时给予责任和压力，并及时跟踪考核、反馈、指导，加速人才成长。

（三）人才使用理念

实现“三个突破”，一是领军人才、核心人才、后备人才培养上有突破，能满足金域公司发展需要；二是人才队伍整体素质有突破 ；三是专业化的技术人才发展职业通道有突破，达到机制有保障、制度有支撑、体系能运作。

突出人才队伍结构更加合理化的目标。未来五年将按照人才总量精干高效的配置原则，对各类人员的配置严格控制，重点对管理人员、辅助生产人员的占比进行严格控制，提升金域公司总体的劳动生产率。